品牌培训

「绩效管理与激励：激发员工潜能的有效手段」工作坊

简介：

绩效管理的主要目的是透过不同的方法实现管理层及员工之间的共同目标，通过提升员工的投入度和忠诚度，从而提升公司绩效。对管理层来说，最困难的工作是学习如何激励及留住员工；由于每个员工都各有不同，因此不能采用一概而论的同一方法去激励所有员工。厂商会与品牌局合办工作坊，邀请人才培训专家协助管理层及人力资源部门加强自身的洞察、沟通及辅导能力，并讲解处理不同世代的员工的技巧，协助管理层打造高绩效及忠诚的团队。

日期及时间 :

2025年3月11日(星期二)
上午9:30-下午5:30（午膳时间下午12:30-2:00）

地点 :

厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)

内容:

提升员工绩效方向：能力与动力 提升员工绩效的具体方法 情境领导力的认知 如何做好辅导工作? 给与反馈之技巧 了解员工性格偏向，避免人才错配 DISC 性格偏向及运用方法

激励方法的发展过程：从物质层面到精神层面 16种原始欲望的激励方法 不同世代的员工管理及激励方法 掌握世代差异 : 认识新世代所注重的「公平原则」 个案分享

费用 :

$1,100(厂商会或品牌局会员)；$1,200(非会员) (不包括午餐费用)

讲者 :

陈振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 资深企业培训顾问，超过20年企业培训经验。南澳国立大学工商管理硕士、英国列斯特大学培训及绩效管理硕士、NLP、MBTI 、SPIN认证讲师。Philip曾为过百家企业提供人才培训，包括销售及市场策划、人力资源发展、领导力等课程。

备注：

有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予厂商会(号码：3421 1092/ 2815 4836)留座，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交厂商会 (地址：香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询，请联络厂商会罗小姐(电话：2542 8635)。

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