品牌培訓

「績效管理與激勵：激發員工潛能的有效手段」工作坊

簡介：

績效管理的主要目的是透過不同的方法實現管理層及員工之間的共同目標，通過提升員工的投入度和忠誠度，從而提升公司績效。對管理層來說，最困難的工作是學習如何激勵及留住員工；由於每個員工都各有不同，因此不能採用一概而論的同一方法去激勵所有員工。廠商會與品牌局合辦工作坊，邀請人才培訓專家協助管理層及人力資源部門加強自身的洞察、溝通及輔導能力，並講解處理不同世代的員工的技巧，協助管理層打造高績效及忠誠的團隊。

日期及時間 :

2025年3月11日(星期二)
上午9:30-下午5:30 (午膳時間下午12:30-2:00)

地點 :

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)

内容:

提升員工績效方向：能力與動力 提升員工績效的具體方法 情境領導力的認知 如何做好輔導工作? 給與反饋之技巧 了解員工性格偏向，避免人才錯配 DISC 性格偏向及運用方法

激勵方法的發展過程：從物質層面到精神層面 16種原始慾望的激勵方法 不同世代的員工管理及激勵方法 掌握世代差異 : 認識新世代所注重的「公平原則」 個案分享

費用：

$1,100(廠商會或品牌局會員)；$1,200(非會員) (不包括午餐費用)

講者 :

陳振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 資深企業培訓顧問，超過20年企業培訓經驗。南澳國立大學工商管理碩士、英國列斯特大學培訓及績效管理碩士、NLP、MBTI 、SPIN認證講師。Philip曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售及市場策劃、人力資源發展、領導力等課程。

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商會羅小姐(電話：2542 8635)。

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