品牌局活动

「如何处理及协助表现欠佳的员工」工作坊

简介：

有效地处理问题员工已成为一位成功的管理人员所必备的条件，若不能使员工获取适当的辅导，遏止其问题行为而影响整个机构的工作气氛及运作，企业和员工双方均会蒙受损失。如主管能够及早察觉员工表现的转变、并作出适切的应对和处理，就可以预防问题恶化，协助员工改善，继续在工作上发挥所长。厂商会与品牌局合办工作坊，邀请人才培训专家讲解问题员工的处理及辅导技巧，协助管理人员更有效管理工作团队。

日期及时间 :

2024年8月19日(星期一)
上午9:30-下午5:30 (午膳時間下午12:30-2:00)
 

地点 :

厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)

内容:

问题员工的定义及种类 建立企业文化作管理工具 五种改善员工表现方法 了解员工的能力与动力 利用「DISC」性格分析工具去了解自己及员工的性格偏向

情境领导力之运用 激励员工做得更好的方法 如何给予反馈：自我反馈、正/反面反馈 六种说服心理学的认知 个案研究及分享

费用 :

$1,100(厂商会或品牌局会员)；$1,200(非会员) (不包括午餐费用)

讲者 :

陈振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 资深企业培训顾问，超过20年企业培训经验。南澳国立大学工商管理硕士、英国列斯特大学培训及绩效管理硕士、NLP、MBTI 、SPIN认证讲师。Philip曾为过百家企业提供人才培训，包括销售及市场策划、人力资源发展、领导力等课程。

备注：

有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予厂商会(号码：3421 1092/ 2815 4836)留座，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交厂商会 (地址：香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询，请联络厂商会罗小姐(电话：2542 8635)。

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