品牌局活動

「如何處理及協助表現欠佳的員工」工作坊

簡介：

有效地處理問題員工已成為一位成功的管理人員所必備的條件，若不能使員工獲取適當的輔導，遏止其問題行為而影響整個機構的工作氣氛及運作，企業和員工雙方均會蒙受損失。如主管能夠及早察覺員工表現的轉變、並作出適切的應對和處理，就可以預防問題惡化，協助員工改善，繼續在工作上發揮所長。廠商會與品牌局合辦工作坊，邀請人才培訓專家講解問題員工的處理及輔導技巧，協助管理人員更有效管理工作團隊。

日期及時間 :

2024年8月19日(星期一)
上午9:30-下午5:30 (午膳時間下午12:30-2:00)

地點 :

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)

内容:

問題員工的定義及種類 建立企業文化作管理工具 五種改善員工表現方法 了解員工的能力與動力 利用「DISC」性格分析工具去了解自己及員工的性格偏向

情境領導力之運用 激勵員工做得更好的方法 如何給予反饋：自我反饋、正/反面反饋 六種說服心理學的認知 個案研究及分享

費用：

$1,100(廠商會或品牌局會員)；$1,200(非會員) (不包括午餐費用)

講者 :

陳振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 資深企業培訓顧問，超過20年企業培訓經驗。南澳國立大學工商管理碩士、英國列斯特大學培訓及績效管理碩士、NLP、MBTI 、SPIN認證講師。Philip曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售及市場策劃、人力資源發展、領導力等課程。

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商會羅小姐(電話：2542 8635)。

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