品牌局活动

「策略性思维及计划」培训工作坊

简介：

越来越多企业意识到过去的经验并不总是促成未来发展和突破的最佳基础。为了获取更大成功，高层管理人员需要仔细地考虑如何以创新方式保持竞争力。厂商会与品牌局合办工作坊，邀请专家讲解策略性管理的思维模式，并提供经过实地验证的方法，协助企业制定有效业务策略。

日期及时间 :

2023年6月29日(星期四)上午9:30 -下午5:00

地点 :

厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼)

主办机构 :

香港中华厂商联合会

香港品牌发展局

费用 :

港币$1,100 (厂商会、品牌局会员)

港币$1,200 (非会员)

內容：

何谓策略性管理	制定机构长远目标
策略性管理之3个主要组成部份	从 9 个角度分析机构业务模式
「直升机视野」及「隧道视线」之分别	制定业务策略来支持机构长远目标
把策略性思维应用于企业管理环境	策略性规划步骤
策略性管理过程	平衡计分卡之应用
规划企业方向：制定愿景、视命、核心价值及长远目标	制定年度目标及绩效指针
进行 SWOT分析：了解机构之内部及外部情况	透过建立管理制度执行策略

语言 :

广东话

联络人 :

張小姐

电话 :

2542 8691

电邮 :

sor1@cma.org.hk

讲者 :

朱浩云－睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问，前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理，拥有丰富的企业管理及培训经验。

备注：

有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予厂商会(号码：3421 1092/ 2815 4836)留座，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交厂商会 (地址：香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。

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