品牌局活動

「策略性思維及計劃」培訓工作坊

簡介：

越來越多企業意識到過去的經驗並不總是促成未來發展和突破的最佳基礎。為了獲取更大成功，高層管理人員需要仔細地考慮如何以創新方式保持競爭力。廠商會與品牌局合辦工作坊，邀請專家講解策略性管理的思維模式，並提供經過實地驗證的方法，協助企業制定有效業務策略。

日期及時間 :

2023年6月29日(星期四)上午9:30 -下午5:00

地點 :

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓)

主辦機構：

香港中華廠商聯合會

香港品牌發展局

費用：

港幣$1,100 (廠商會、品牌局會員)

港幣$1,200 (非會員)

內容：

何謂策略性管理	制定機構長遠目標
策略性管理之3個主要組成部份	從 9 個角度分析機構業務模式
「直升機視野」及「隧道視線」之分別	制定業務策略來支援機構長遠目標
把策略性思維應用於企業管理環境	策略性規劃步驟
策略性管理過程	平衡計分卡之應用
規劃企業方向：制定願景、視命、核心價值及長遠目標	制定年度目標及績效指標
進行 SWOT分析：了解機構之內部及外部情況	透過建立管理制度執行策略

語言 :

廣東話

聯絡人 :

梅小姐

電話 :

2542 8635

電郵 :

eor2@cma.org.hk

講者 :

朱浩雲－睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問，前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理，擁有豐富的企業管理及培訓經驗。

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。

返回