薪酬設計是人力資源管理中極為重要的一環，在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如 經濟狀況及內部價值等，更需要配合機構之長期及中期營運策略，使薪酬規劃能在激勵員工努力工作的 同時又能發揮到最大的成本效益。廠商會現舉辦工作坊為機構講解如何設計一套公平而具競爭力的薪酬 管理制度，從而提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。詳情如下：
2023 年 12 月 6 日(星期三)
上午 9:30-下午 5:30 (午膳時間下午 12:30-2:00)
廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)
香港品牌發展局
$1,100(會員) / $1,200(非會員)
單元一 : 制定企業獎酬策略
何謂策略性獎酬管理
獎酬基本結構及種類 - 基本薪酬 - 固定獎金 - 固定津貼 - 浮動獎金
員工福利設計
非財務獎酬的運用
如何激勵員工
獎酬策略與企業策略的配合
制定獎酬策略步驟
個案分析
單元二: 策略性獎酬系統設計及管理
基本薪酬設計 - 分析職位要求 - 評估職位相對價值 - 建立職位架構 - 設計薪酬架構 - 薪酬趨勢分析 - 選擇及解讀薪酬趨勢報告
績效獎金計劃設計 - 檢視企業策略 - 績效獎金計劃設計 - 建立企業及部門績效量度系統 - 建立個人績效評核制度 - 獎金計劃與績效評核制度的結合 - 建立多勞多得的企業文化
廣東話
張小姐 / 羅小姐
25428635
eor2@cma.org.hk
朱浩雲－睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧 問，前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理，擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予本會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃 線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址：香港中環干諾道中 64 號廠商會 大廈 3 樓)。如有查詢，請聯絡本會羅小姐(電話：2542 8635)。
