2022年对香港企业进军大湾区市场和制订品牌发展策略的建议
综合「大湾区品牌制胜谋略」企业案例研究的结果，品牌局为香港企业进军大湾区市场和制订品牌发展策略提供具洞察力的参考建议：
- 粤港澳大湾区在过去几年日新月异，香港企业若有意在大湾区建立和推广自己的品牌，其当务之急是应投入资源进行相关的市场研究，同时要提升对市场的感知能力，以及更充分地认识新零售的复杂性及其对消费者购买行为的深层次影响。
- 今时今日，大湾区的内地消费者对香港品牌已非盲目地追捧；港商和企业管理人员都须改变管理思维甚至是对公司的商业模式改弦更张。例如，调整其运作模式以迎合全渠道营销的新趋势，以及采取全方位的策略来建立和管理品牌。
- 大湾区的内地消费者仍会给予知名品牌产品一定的溢价，香港企业应考虑投资于品牌建设，以确保在大湾区市场的业务能保持长远而持续的增长。特别值得留意的是，大湾区消费者依然认同香港品牌的众多优点，特别是质量好、诚信佳、安全可靠和设计优良等特质；故香港品牌营运商应将这些正面的价值特质纳入其广告宣传信息之中，强调自己的「香港品牌」身份，以提升品牌的形象和在市场上的可辨识度。
- 随着「Z世代」的崛起、中产阶层的迅速壮大，以及新冠疫情和数码化对消费者的需求与购买行为带来冲击，大湾区许多产品的市场结构发生了变化。香港品牌应重新审视他们的市场细分策略，亦步亦趋地追随大湾区消费市场的演变。
- 为有效利用和管理大数据，香港公司可向内地的本土品牌学习，开发自己专属的私域流量渠道。与当地公司建立战略合作伙伴关系也是一种有效的方法，更可能对提升业绩产生立竿见影之效。
- 受新冠疫情影响，内地消费者对公共卫生、企业社会责任和可持续发展等更为关注。香港品牌应密切关注这些变化趋势并善加利用，透过引入相关元素来丰富品牌体验和支撑品牌的推广活动。
- 「感受经济」和「宠物经济」日益成为大湾区本地经济的重要组成部分，香港品牌在设计产品组合和品牌体验时应更具创新性和创造力，以培养消费者对品牌的喜爱度，并推动其将品牌偏好转化为实实在在的消费。
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