資源中心

 

一. ESG齊頭並舉  各領域多線推進

主辦機構要求申請「ESG約章」續期的企業須填寫一份「承諾之行動表」，首先對過去一年已實施的工作做出總結，分別在E(環保)、S(社會責任)、G(企業管治)這三個領域選擇已實施的具體行動；然後從E、S、G三個領域中分別選出至少一項措施，作為未來一年擬推行ESG的重點工作方向。研究發現，參與企業普遍傾向於從多方面推進ESG發展，平均每家企業過去一年於E、S、G領域各推行8至11項的改善或強化工作，遠超約章計劃規定的最低門檻 (即各領域至少一項)；這不僅體現了香港業界在ESG實踐中保持高度的活躍性與行動力，更折射出ESG發展理念已逐漸融入企業的日常運營當中，成為具持續性的戰略選擇。

至於未來一年的工作計劃，如圖1所示，平均每家企業在E、S、G三大領域推行的項目數雖各有下降，但仍高達7至10項；反映部分企業或已開始採用更加聚焦的策略，但「多線推進」仍是業界推行ESG的主流現象。

同時，有207家企業承諾在未來一年於E、S、G三大領域同時實踐多於3個項目，佔參與企業總數的比例高達63.1%；這與去年研究報告揭示的情况高度一致，凸顯了當前業界在實踐ESG時傾向於從多方面入手，並均衡地推動ESG三大領域「齊頭並進」。

圖1：參與企業實踐和計劃推行ESG項目的平均數量

註：作答的參與企業數量為328家。

 

二. 低碳減排加速推  由內而外盡社責

就熱門ESG項目而言[2]，參與企業上一年已實施的項目與未來一年計劃推行的項目保持高度的穩定性和連貫性，而且集中於S和G兩個領域。從表1可見，在「十大熱門措施」中，S與G的措施均分別佔5項和3項，屬於E則有2項。其中，與供應商、投資者及其他業務夥伴維持良好關係首次晉身未來一年擬推行的「十大熱門措施」；這或許喻示企業在履行社會責任時採取「由內而外」路徑，逐步將工作重點從提升內部凝聚力延展至強化與供應鏈上合作夥伴的關係。

在E方面，獲六成以上參與企業採用並計劃推行的項目包括改善生產/營運流程以及降低能源/資源消耗。在參與企業擬推行的E項目中，減少碳排放/實施碳審計的重要性明顯上升，反映減排減碳已逐步從政府的政策宣導和理念推廣的層面邁向了企業「坐言起行」的落實階段。在S方面，獲六成以上企業採用並計劃繼續推行的措施包括關愛員工、實施良好人事管理、與供應商、投資者及其他業務夥伴維持良好關係、建立和諧的工作間氛圍及支持慈善和公益活動等。

至於G方面，在已實踐和擬推行的措施當中，獲接近或超過六成企業選擇的項目包括制定明確的部門分工和職位指引、遵行規範守則以及加強溝通與傳訊等。完善公司組織架構雖然是企業上一年實踐項目排名較靠前的措施之一，但在未來一年擬推行項目中的排名顯著下滑，可能反映有關工作較多屬於一次性或短期的行為，經過上一年的推行後已可「功成身退」。另一個排名發生大幅變動的項目則是鼓勵董事及管理層加強進修及專業發展，從去年G清單中的第十一位上升至第五位，反映較多企業重視推動公司管理層的能力培養和提升，以配合公司加強內部治理的需要。

值得留意的是，以321家回應公司的平均值計算，他們預期未來一年用於發展ESG的資源(包括財力、人力等)將按幾乎相同、接近三分之一的比例投向E、S、G這三大範疇。比起去年調查發現的「高、低、中」分佈(即去年E、S、G的投入比例為41%、24.5%、34%)，今年企業推行ESG的資源投入顯得更為均衡。   

 

五. ESG品牌效應  價值利益雙提升

連續兩年的調查均發現，回應公司大多認為推行ESG能為香港企業帶來多方面的正面作用。以加權評分計，今年各影響分項的得分介乎3.94至4.15之間，重要程度較接近代表「重要」的4分。當中，排在前五位的是提升企業和品牌形象(得分為4.15)，增加品牌的價值(4.13)、提升公司的市場競爭力(4.09)、符合企業的長遠利益(4.08)、切合公司的發展理念及經營方針(4.07)等，均與公司價值觀和品牌形象有關。至於與經濟利益相關的因素，例如節省營運成本(3.94)、帶來直接或間接的商業/經濟利益(3.97)、強化供應鏈上的合作關係(3.99)、擴展業務增長空間和商機(4.01)雖然得分亦不低(在4分左右)，但相對處於排名靠後的位置。

透過因素分析(Factor Analysis)，可以將上述兩組因素歸納為兩個在統計上具顯著意義的組別，即與品牌建設有關的「價值維度」和與經濟效益相關的「利益維度」。綜合而言，調查數據反映ESG能為香港企業帶來無形(品牌形象)和有形(商業利得)的雙重裨益，其中對品牌形象和價值的正面作用尤為顯著。

六. 內外因素齊驅動  嘉獎認證樹形象

回應公司大多認為發展ESG的動機源於多方面因素，調查問卷中列出的「ESG動力因素」均獲得八成以上的企業評定為「重要」甚至「非常重要」。以加權評分計，得分最高的是透過引入ESG元素以提升品牌和企業形象(4.12)。

同樣，透過因子分析可以將驅動企業發展ESG的因素歸類為「外部壓力」與「內在機遇」兩大組別；前者包括應對ESG相關法例及合規要求、滿足商業夥伴對ESG的要求、以及配合消費者對ESG越來越重視的趨勢，而後者包括在ESG相關領域發掘商機、提高產品和服務的溢價及增值能力、改善企業經營績效、以ESG探索發展新質生產力和未來競爭力的路向、以及透過引入ESG元素以提升品牌和企業形象。統計結果顯示，「內在機遇」的驅使比起「外部壓力」的牽引作用對企業發展ESG的動機具有更強的解釋力，反映了當前香港企業推行ESG的動機更多是出於把握發展機遇的內生追求。

為了提升公司和品牌的形象，超過八成(82.1%)的企業有意參加ESG相關的嘉許、認證及獎勵計劃；其他獲得兩成以上的回應企業選擇的策略包括與持份者分享公司在ESG方面的目標、工作和成功故事(26%)，制定企業的ESG政策/宣言並對外宣傳(23.5%)，以及鼓勵員工對外宣傳公司的ESG策略(21%)；與經營活動直接融合的推廣策略，例如於產品設計、包裝和業務發展和推廣策略中加入ESG元素以及於舉辦的活動/項目中積極向消費者傳遞/推廣ESG相關的訊息等，仍相對鮮為人用。

圖2：回應公司發展ESG的主要動力之加權評
 

註： (1) 作答的回應公司數量為321家。

(2)  5代表「非常重要」，4代表「重要」，3代表「一般」，2代表「不重要」，1代表「非常不重要」。加權評分為有關權重分別乘以相應類別的百分比，然後再匯總求和。

 

七. 學習觀摩建能力  數據資金遇瓶頸

如圖3所示，超過八成(81%)的回應公司認為提升ESG發展能力有賴於加強學習培訓；這或許亦從另一個角度揭示，本地企業推行ESG的過程中普遍面臨知識及技能欠缺的困難，亟需通過學習及培訓以補足短板。

圖3：回應公司加強ESG發展能力的具體方法

註：  (1) 作答的回應公司數量為321家。

         (2) 參與企業可以選擇多於一項。

亦有兩成多的回應公司表示可透過參加比賽及認證(26.5%)以及觀摩先進經驗(22.1%)來提升ESG的能力，反映了參考系統化的借鑒標準和同業的成功做法有助於推動學習曲線的向上躍升。相對而言，通過設立專責職位和聘請顧問的方式的受重視程度較低，分別佔11.2%和8.4%。這一現象或可從兩方面進行解讀，除了採取此類舉措需涉及經常性或一次性財務支出，或令中小企業心存顧慮外，亦有可能是因為現時本地具備ESG專業能力的人才匱乏，在一定程度上不利於企業聘用內部專才或尋求外援。

相對應地，回應公司在提及實施ESG過程中遭遇的困難時，排在前三位的除了ESG數據收集不易(44.9%)之外，亦包括對ESG的認知及知識不足(26.2%)以及資金限制(24%)。其他獲較多企業提及的困難還包括行業的ESG標準及參考標桿未夠成熟(18.4%)、行業及社會風氣未成氣候(17.1%)、員工參與熱情不高(16.8%)，以及缺乏ESG專門人才(14.3%)。

圖4：回應公司實踐ESG遭遇的困難

註： (1) 作答的回應公司數量為321家。

        (2) 參與企業可以選擇多於一項。

 

八. 增資助訂立標準  傳資訊優化生態

回應公司普遍冀望政府和社會團體能提供全方位的支援措施，為業界推行ESG助一臂之力；其中，提供資助、扣稅等財務方面的支援獲得超過95%的回應公司認同為「重要」或「非常重要」，是加權評分最高的選項(得分4.19)。

透過因子分析還可總結出兩個在統計上具顯著性的支援措施組別，分別代表了「標準規則」與「技能教育」兩大軸向。前者包括釐定ESG的標準和執行準則、加快相關立法和規管制度的建立、制定相關的鼓勵性/支持政策；後者則包括探索ESG與企業業務結合的發展模式、舉辦表彰先進的嘉獎活動、加強ESG知識的培訓和資訊傳播、培育本地的ESG專門人才、以及強化教育，提高社會對ESG的認知。其中，又以釐定ESG的標準和執行準則和加強ESG知識培訓和資訊傳播對各自所屬的軸向最具影響力。可以說，除了「增資助」之外，「定標準」和「傳資訊」亦是特區政府和本港社會共建有利ESG發展生態的最佳切入點。

概括而言，儘管當前本地業界發展ESG的熱情高漲，但畢竟仍處於蹣跚起步的探索期，政府的引導與支援實至關重要(詳見附表：推動香港企業ESG發展的政策建議)。特區政府可為企業發展ESG提供更大力度的支援，特別是應從建設標準、強化能力和增加資助等方面入手，協助紓解痛點，構建有利於ESG發展的生態。例如，成立由財政司副司長牽頭的跨部門小組，統籌本港ESG發展的事宜；透過「政、產、學、研、服」的協作，建立符合港情的港版ESG審核、認可、激勵制度和服務體系，特別是產品碳審計及綠色標籤；並推動本地與歐盟等海外地區在相關檢測認證標準和服務上的互認安排。

同時，政府可考慮建立更多元化的財政支援機制，包括對企業的ESG相關開支予以利得稅雙倍扣除、將商會等非牟利機構舉辦的ESG活動納入「環保及自然保育基金」的資助範圍、以及設立ESG專項資助計劃來支援企業推行提升ESG表現的項目。

在能力構建方面，政府、商會和專業機構可舉辦更多ESG相關的研究、教育和推廣活動，特別是嘉獎計劃、專業培訓和公眾參與活動；並透過大學或者研究機構培訓更多本地專才。政府不妨將《物流業ESG發展路線圖》推廣到更多行業，甚至可制定適用於各行各業的《香港中小企業ESG路線圖》；以及考慮由專責部門或委託大學或專業機構設立「香港ESG數據資源中心」，建立以行業為本的ESG指標評價體系、數據框架和資料收集工具、以及報告範本和撰寫指南。

香港擁有完善的專業服務體系和深厚的國際聯繫網絡，具備發展ESG服務的有利條件。政府應與業界攜手，積極發掘、拓展和推廣ESG相關的專業服務，整合和發揮自身在金融、會計、法律、品牌管理等領域的綜合優勢，力爭在ESG標準與能力上建立領先地位，將香港打造成為區域首屈一指的ESG服務樞紐。

 

註：本文節選自香港品牌發展局於2025年7月發表的《香港企業ESG發展現狀與動向調查分析報告》，如需瞭解更多詳細內容，請參閱以下網址獲取完整報告：

https://hkbrand.org/uploads/ckfinder/files/2025%E5%B9%B4ESG%E8%AA%BF%E6%9F%A5ESG%E5%88%86%E6%9E%90%E5%A0%B1%E5%91%8A.pdf

 

2025年7月

                                                                                                                               

以上資料由香港中華廠商聯合會秘書處編寫，內容僅供內部參考；如有任何查詢，請聯絡政策研究部。電話：2542 8611；傳真：3421 1092；電郵：research@cma.org.hk

 

附表：推動香港企業ESG發展的政策建議

對香港企業的建議

ESG熱潮在香港穩步升溫，越來越多本地企業將ESG理念付諸行動；如何進一步將ESG 元素引入企業的日常營運中並融匯貫通於業務策略與運作的每個環節，成為當前要務。 在推行ESG時宜從多線推進，盡可能在E、S、G三大領域齊齊「發力」；同時亦需根據各自的行業、公司類別及其他具體情況選擇各適其適的路徑。 本研究的參與企業對減少碳排放及實施碳審計、與供應鏈上的業務夥伴維持良好關係、鼓勵董事及管理層加強進修的重視程度上升，值得業界借鏡。 資源有限的中小企業不妨以「見效快」的S和G措施作為改善ESG績效的切入點，以及優先考慮無紙化運作等「低門檻」的E措施。 主動學習培訓、以第一身參加相關比賽和認證、以及觀摩同業先進經驗，均是提升ESG的發展能力的有效途徑。 用好「ESG +香港品牌」策略，以激發「新質品牌力」，為品牌注入新內涵，創造「另類」推廣手法，提升企業形象。 善於運用ESG助力品牌推廣方面；可採取的策略包括參加ESG的認證及獎勵計劃、向持份者分享公司成功故事、制定並推廣企業的ESG政策、以及鼓勵員工宣傳公司等。

對特區政府的建議

特區政府為企業發展ESG提供更大力度的支援，特別是從建設標準、強化能力和增加資助等方面入手，協助紓解痛點，構建有利於ESG發展的生態。 透過「政、商、學、研、服」協作，加緊建立港版ESG審核、認可、激勵制度和服務體系，特別是產品層面的碳審計和綠色標籤。 政府敦促和支持本地與海外就相關檢測認證標準與服務達成互認與合作，為中小企滿足國際碳審計及ESG規範鋪架「快車道」。 政府、商會和專業機構舉辦更多ESG相關的研究、教育和推廣活動，特別是嘉獎計劃、專業培訓和公眾參與活動；透過大學或者研究機構培訓更多本地化的ESG專才。 將《物流業ESG發展路線圖》推廣到其他行業，更可制定適用各行各業的《香港中小企業ESG路線圖》，為中小企設定ESG能力建設的路徑。 由專責的政府部門或委託大學、專業機構設立「香港ESG數據資源中心」，建立以行業為本的ESG指標評價體系、數據框架和資料收集工具，並提供不同行業的ESG報告範本和撰寫指南。 政府考慮建立更多元化的財政支援機制。對企業的ESG相關開支予以利得稅雙倍扣除；將商會等非牟利機構舉辦的ESG活動納入「環保及自然保育基金」的資助範圍；設立針對性的專項資助計劃，以配對基金的方式支援企業推行提升ESG 表現的項目。 成立由財政司副司長牽頭的跨部門專責小組，匯聚環保、金融、工商等部門，統籌本港ESG發展的事宜。 積極發掘、拓展和推廣ESG相關的專業服務，激發「ESG ×香港服務」的聯乘效應，將香港打造成為區域首屈一指的ESG服務樞紐。

 

 

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