品牌局活動

「企業及部門績效管理培訓」工作坊

簡介：

企業如要在競爭激烈的營商環境下突圍而出，有賴良好的業務策略以及執行力；而一套有效的績效管理工具，不單能協助企業下達其營運方針及厘定各部門權責，更能全面地將企業的策略性目標轉化成不同績效指標 (KPIs)，以便企業能客觀地量度及監察目標的達標情況，並針對量度結果對症下藥。廠商會舉辦工作坊，邀請專家講解如何透過設計一套企業及部門績效管理制度，從而提升營運績效。

日期及時間 :

 2025年6月19日(星期四)
上午9:30-下午5:30 (午膳時間下午12:30-2:00)

地點 :

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)

内容:

績效管理理念及功能 績效管理與其他管理體系的融合 制定及下達企業長遠業務目標及策略 制定企業及各部門的年度目標、主要績效指標(KPIs)、可量化目標及行動計劃 釐定各部門的功能及權責 制定年度目標及主要績效指標常見錯誤

建立績效資料庫及IT配套需求 績效管理的推行策略、部署及注意事項 績效管理及獎酬策略的配合 建立多勞多得及持續改善之企業文化 推行績效管理的成功個案分享 建立績效管理制度模擬活動

費用：

$1,100(廠商會或品牌局會員)；$1,200(非會員) (不包括午餐)

講者 :

朱浩雲－睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問，前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理，擁有豐富的企業管理及培訓經驗。

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予本會(號碼：3421 1092)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡本會羅小姐(電話：2542 8635)。

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